不銹鋼卷板行業(yè)的產(chǎn)能利用率在75%左右，而張志祥認(rèn)為，85%的產(chǎn)能利用率是較為合理的水平。“從這個(gè)角度來看，不銹鋼卷板產(chǎn)業(yè)的過剩并沒有大家所說的那么嚴(yán)重，需要淘汰的產(chǎn)能也就是10%左右，算下來就是1億噸左右。再過2年~3年，這1億噸的產(chǎn)能基本能夠得到解決。”

　　“現(xiàn)在行業(yè)最難解決的是集中度低的問題。”張志祥指出，“如果分散的不銹鋼卷板企業(yè)聯(lián)合起來，很多問題便可以協(xié)商解決：市場行為可以更加理性，市場分工也會更加明確;對上游原料企業(yè)，就會有更大的議價(jià)空間，更加有主動(dòng)性;對金融機(jī)構(gòu)和下游，也會有更大的議價(jià)空間。”

　　市場在化解不銹鋼卷板產(chǎn)能過剩中發(fā)揮重要的作用。“市場化就是公平，有法律法規(guī)，有市場競爭。”在張志祥看來，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，競爭力就強(qiáng);企業(yè)不符合各種法律法規(guī)要求，就會被淘汰。“好在現(xiàn)在我國不銹鋼卷板行業(yè)的去產(chǎn)能化正在以市場化的方式在推進(jìn)。”

　　不過，張志祥也指出了用市場化的手段實(shí)行聯(lián)合重組，還須要解決的幾個(gè)問題。一是企業(yè)重組后的稅收政策問題。張志祥建議，還是按照屬地化的政策為宜。二是兼并重組的資金來源問題。現(xiàn)在的不銹鋼卷板企業(yè)處于微利的常態(tài)，缺乏重組的資金。張志祥認(rèn)為，可以依靠資本市場籌集資金，金融機(jī)構(gòu)也應(yīng)加大對并購貸款的支持。三是重組后不同類型企業(yè)文化的融合。“這在全世界都是個(gè)難題。”張志祥說，“這是企業(yè)實(shí)行重組過程中必須面對的問題，我們必須在實(shí)踐中不斷成長。不銹鋼線:也可叫不銹鋼絲,盤條,盤元,但跟不銹鋼絲繩不同.線材主要有彈簧線和螺絲線兩種,顧名思義:螺絲線主要用來做螺絲,而彈簧線用來做彈簧或者其他要求具有彈性的五金產(chǎn)品.其他的例如光亮線,氫退線,電解線,車軸發(fā)夾線等也有.抗拉強(qiáng)度1500-2000.彈簧線的硬度有以下幾種:全軟|1/4硬|半硬|3/4硬|全硬|特硬.鋼絲繩規(guī)格:7*1,6*12,7*7,7*19,17*39等,比相同材質(zhì)的線,棒,管,板都要貴.最貴的為7*7股.304不銹鋼是在空氣中或化學(xué)腐蝕介質(zhì)中能夠抵抗腐蝕的一種高合金鋼，不銹鋼是具有美觀的表面和耐腐蝕性能好，不必經(jīng)過鍍色等表面處理，而發(fā)揮不銹鋼所固有的表面性能,使用于多方面的鋼鐵的一種，通常稱為不銹鋼。代表性能的有13鉻鋼，18-8鉻鎳鋼等高合金鋼。